自然

在豪瑞,我们致力于建设有益自然的未来。

2021年9月,豪瑞启动自然战略,成功跻身以科学促进生物多样性为目标的全球500强前1%,成为业内首家承诺淡水补充的公司。

为了恢复和保护生物多样性和水资源,将自然带入城市,我们在自然战略中设定了可衡量的2030年目标。

我们关注的领域

生物多样性

我们通过变革性生态重建计划对生物多样性产生积极影响,并用与世界自然保护联盟(IUCN)合作制定的科学方法对此积极影响进行衡量。

水资源

为了在经营过程中保护水资源,我们打算在水风险地区补充淡水,同时降低所有产品线的用水强度。

33%

水泥用水强度降低33%

2030年目标(与2018年基准相比)

20%

骨料用水强度降低20%

2030年目标(与2018年基准相比)

15%

预拌混凝土用水强度降低15%

2030年目标(与2018年基准相比)

75%

水风险区域75%的工作场所形成积极水影响

2030年目标

100%

水风险区域所有工作场所配备水循环系统

2030年目标

100%

所有排水符合豪瑞水质标准和国家法规

2026年目标

100%

完成所有矿山的生物多样性管理和生态重建计划

2022年目标

100%

完成所有管理土地的全球生物多样性指标与报告体系基准

2024年目标

100%

所有环保供应商按照公认的环境管理体系运营

2022年目标

了解更多关于自然的举措

豪瑞已加入商业自然联盟(Business For Nature)并签署行动纲领,加入全世界为自然发声和采取行动的企业。

豪瑞大中华区总裁罗志光先生提到:“中国一直以来都是豪瑞重要的市场之一,豪瑞中国将充分发挥专业知识和实践的优势,携手合作伙伴,在充分满足中国市场需求的同时,以更高效、更科学地方式,进一步助力中国实现雄伟的可持续发展目标。”

科学路径

我们倡导制定一个共同框架,用于衡量和监测活动对生物多样性和淡水的影响,进而更好地制定目标和衡量改进情况。全球目标和科学指标对于企业如何找准方向至关重要。我们支持制定框架,包括将生态系统服务价值纳入自然资源评估。如此一来,各组织可根据该框架确定、衡量和评估其对自然资产的直接和间接影响和依赖。

我们致力于采取严谨、科学的行动。因此,我们加入了科学目标网络的企业参与计划,测试新方法、指南和工具。

合作和参与

我们支持企业在强化自然保护方面发挥积极作用。然而,与当地专家合作对于优化企业影响至关重要。我们倡导积极寻求合作,加快行动。

举例来说,豪瑞首席执行官Jan Jenisch签署了《商业自然联盟行动呼吁》。这项呼吁将有影响力的组织和有远见的企业汇聚在一起,共同寻求扭转自然损失的解决方案。我们希望这能积极影响正在讨论自然和气候变化国际协议的政策制定者。我们首席可持续和创新官Magali Anderson是商业自然联盟战略咨询小组成员,支持企业确定方向和优先行动。

针对各个工作场所对自然的依赖和影响,豪瑞正加强评估、报告和行动。我们很荣幸能协助自然相关财务信息披露工作组(TNFD)开发一个框架,用于指导商业运营,建设有益自然的未来。之前,我们自2017年一直为气候相关财务信息披露工作组(TCFD)提供支持,如此一来,与自然相关财务信息披露工作组的合作将与这项工作互补。

公共政策和激励措施

我们相信在为自然提供解决方案方面,企业可以发挥积极作用。然而,近十年来,公共政策是加快行动、扭转自然损失的关键。对于生物多样性,我们支持在所有国家制定强制生态重建要求。这些要求应鼓励恢复生态系统,包括:动植物多样性、特有种恢复、与邻近自然景观和空间的连续性,以及渐进式生态重建,即一边开采一边修复。激励措施可以促进濒危物种的保护,特别是在生物多样性敏感地区。为了对减少淡水产生更大的影响,政府必须制定倡议和激励措施,促进对雨水收集、工艺用水优化和低成本低碳能源海水淡化等技术的投资。

我们的强制性水指令规定了如何以负责任和可持续的方式管理水资源,主要涉及法律合规、建立运营用水足迹、风险评估和利益相关者参与等方面。而在生物多样性方面,强制性矿山生态重建和生物多样性指令规定了管理风险的框架,以及保护和加强生物多样性的措施。